인권경영
티씨케이는 다양성을 존중하는 문화를 바탕으로 인권침해 예방을 위하여 인권경영의 기본 원칙을 확립하였습니다.
근로자 및 이해관계자의 인권을 존중하며 인종, 성별, 국적, 신념, 종교, 연령, 장애 등을 이유로 차별하지 않으며 이를 취업규칙에 명문화 하였습니다.
또한, 인권보호를 위하여 근로자 및 이해관계자의 자유의사에 어긋나는 근로를 강요하지 못하도록 행동규범으로 수립하여 관리하고 있습니다.
당사는 내부통제그룹 주관으로 인권 리스크 식별을 위한 상담창구 및 고충처리 채널을 운영하고 있으며, 이를 기반으로 주기적인 인권 리스크의 평가 및 개선 활동을 수행할 계획입니다.
주요 인권 이슈별 개선과제
| 인권 위험 요소 | 관련 이슈 | 이해관계자 범위 | 개선 과제 (2025~2030) |
|---|---|---|---|
| 고용상 차별 | 다양성과 포용성 존중 | 사내 구성원, 장애인 및 사회적 취약계층 |
- 인권 및 상호존중 문화의 내재화 - 지속 가능한 인권 교육 및 포용성 프로그램 운영 |
| 중대산업재해 및 작업장 안전 | 산업안전 확보 및 재해 예방 | 사내 구성원, 협력업체 근로자 등 작업장 내 인력 |
- 작업장 내 안전환경 개선 - 취약계층 보호를 위한 설비 및 제도적 보완 |
| 이해관계자 인권 침해 | 공급망 및 지역사회 인권 보호 | 사내 구성원, 협력업체, 지역사회 주민 등 |
- 이해관계자 인권침해 예방 및 대응체계 강화 - 인권 실태 모니터링 정례화 |
임직원 현황
임직원 다양성 현황
티씨케이는 성별, 연령등의 조건과 관계 없이 개인의 직무 및 역량에 따라 공정한 보상체계를 적용하고 있습니다.
당사는 장애인 임직원의 비율을 2025년까지 3.1%이상 달성하기 위하여 노력하고 있습니다.
| 구분 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 총 임직원 수 | 469 | 412 | 447 | |
| 장애인 임직원 수 / 비율 | 7 1.49% |
7 1.70% |
8 1.79% |
|
| 여성 임직원 수 / 비율 | 관리직(과장이상) | 2 0.43% |
3 0.73% |
5 1.12% |
| 비관리직(대리, 사원) | 17 3.62% |
17 4.13% |
18 4.03% |
|
| 연령별 임직원 수 / 비율 | 30세 미만 | 131 27.93% |
73 17.72% |
75 16.78% |
| 30세~50세 | 312 66.52% |
312 75.73% |
344 76.96% |
|
| 50세 초과 | 26 5.54% |
27 6.55% |
28 6.26% |
|
* 비율은 총 임직원 수 대비 비율로 산정하였습니다.
근로자의 자발적 이직률 현황
| 구분 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 근로자의 자발적 이직자 수 / 비율 | 66 14.07% |
65 15.78% |
19 4.25% |
* 자발적 이직자 : 정년퇴직, 해고, 명예퇴직, 권고사직 등이 아닌 이직, 창업 등 개인적 사정으로 인한 퇴사자
소년 및 연소자, 여성근로자의 보호
티씨케이는 근로기준법에 따라 소년, 연소자, 여성근로자를 보호하기 위한 세부 시행규칙을 취업규칙에 명시 함으로써 근로시간, 근무형태, 임금 등에 대해
불합리한 상황이 발생하지 않도록 관리하고 있습니다.
직장 내 성희롱/괴롭힘 예방 활동
근로자의 건전한 조직문화 조성을 위해 성희롱/괴롭힘 예방교육 및 고충상담창구 운영
- 임직원 대상 년1회 이상 성희롱/괴롭힘 예방교육 지속 실시
- 행위 금지, 판단기준, 조치방법, 처리절차, 피해자 보호 등 취업규칙에 명시
- 의식 강화를 위한 교육자료 사내 게시
- 상담 및 고충처리를 위한 공식상담창구 운영
행위 발생 시 조치 Process
인재육성
티씨케이는 당사 인재상인 ‘신뢰와 존중(Mutual Trust & Respect)’, ‘열린소통(Open Communication)’, ‘창의와 도전(Create & Challenge)’을 바탕으로, 구성원이 지속적으로 성장할 수 있도록 다양한 학습 기회를 제공합니다. 신입사원부터 리더까지 각 직급별 역량 개발을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 구성원의 전문성 강화와 자율적 성장을 적극적으로 지원하고 있습니다.
교육 프로그램 현황
| 신규 입사자 온보딩 프로그램 | 계층&리더십 교육 | 직무 교육 | 어학 교육 | 법정 교육 |
|---|---|---|---|---|
| 근로계약서 작성 & 회사소개 인사제도 및 복리후생 소개 현장 견학 |
승진자 교육 그룹장 및 임원 교육 |
과정 이수제 운영 월별 세미나 진행 |
외국어 학습 비용 지원 자격시험 비용 지원 |
온·오프라인 교육 제공 |
티씨케이 교육 로드맵
| 직무역량 | 계층별 역량 | 직무 전문과정 | 공통과정 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 법정의무교육 | 통찰력 확장 | 글로벌 역량 | ||||||||
| 구분 | Lv.3 (차장~부장) |
CPS Lv.3 |
직급별 승격차 과정 |
직급별 기본역량 과정 |
팀장 리더십 과정 |
사내강사 양성과정 |
|
인문학 특강 |
외국어 교육 |
|
| Lv.2 (대리~과장) |
CPS Lv.2 |
조장 리더십 과정 |
경영 Trend |
|||||||
| Lv.1 (사원) |
CPS Lv.1 |
신입사원 입문과정 |
신입사원 리텐션 과정 |
경영학 특강 |
||||||
법정교육 성과
| 구분 | 성희롱 예방 |
괴롭힘 방지 |
장애인 인식 개선 |
퇴직연금 | 개인정보 보호 |
산업안전 보건 |
관리 감독자 |
유해 화학 물질 취급자 |
유해 화학 물질 종사자 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
| 2023년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
| 2024년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
ESG 포스터 공개 및 목표실천
ESG경영 활성화 캠페인의 일환으로 임직원이 포스터 제작활동에 참가하여 ESG 경영실천 및 목표달성을 위해 다양한 노력을 진행하고 있습니다.
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